廉不言贫，勤不言苦；勇于开拓，无私奉献。这是现任市政公路管理局驻行政审批大厅主任兼市政道桥建筑工程公司经理郭建平的生动写照。多年来，郭建平始终坚守着一名基层党员领导干部的人生坐标，靠实干履行责任，靠廉洁树立形象，靠诚信经营企业，靠创新持续发展。在他的带领下，企业从一个只有市政施工资质的亏损小单位，一步步发展壮大成为年产值4亿元、年纳税千万元、拥有市政公用工程施工总承包一级资质的“市政铁军”。他所带领的这支队伍，2007年被市建委列为天津市十二家急、难、重抢建队伍之一，2008年荣获天津市劳动模范集体称号，2009年荣货天津市“五个好”企业党组织称号，曾创出以和平路、天津站前广场石材铺装工程等为代表的6项国家金杯示范工程。多年来他本人先后多次被评为天津市技术创新明星个人、天津市人民政府先进个人、天津市“九五”立功奖章、全国优秀项目经理，并当选天津市十五届代表。

　　从环绕津城的“中环彩练”到摩肩接踵的金街和平路，从天津礼堂广场整修到鼓楼商业街道路工程，从国展中心广场到迎宾馆改造，从烈士陵园工程到海河堤岸景观改造，从天津站广场石材铺装到南京路精品道路综合整修，从小白楼音乐厅广场及周边道路到津湾广场石材铺装，从滨海新区汉沽产业园区到塘汉二线总装线年世界达沃斯论坛”主会场的梅江会展中心，这些称得上是天津“门面”的地方，几乎都看到过郭建平那消瘦的身影。

　　当一条条笔直通畅的迎宾道路顺延着新天津历史的车轮无限伸展，当一道道城市动脉铺陈着津城人民美好的愿望肆意流淌，当城市广场将津城市民工作的急促漫步成恬淡，郭建平也华美地完成了从“中环卫士”到“津城造型师”的角色转换，他俨然一位新天津的造型师，用他那勤劳的双手扮靓这个国际大都市的门面。

　　然而在20多年的时间里，郭建平和他所在公司的道路并不平坦。他带领着公司的前身——道桥处中环所，由夹缝中求生存、求发展，逐步在市政建设市场站稳脚跟，使一个完全依靠行政拨款生存的中环线管理所一步步逐步成长为一个能独立承担道路、排水、桥梁、广场景观等综合工程任务的一级施工企业。当初在强手如林的建设市场中，无论是技术人才还是机械设备都并不占优势的市政道桥建筑工程公司，在他的带领下敏锐地探知建设市场竞争日趋激烈的态势，及时主动地以创新来找到企业的竞争点，坚定“产品创新是企业发展的源泉、质量保证是企业生存的关键”的信条。他主张“公司员工要具有一种与众不同的精神品质，用这种精神品质打造的道路才会显现出一种真正的精品风格”。为此，他带领公司员工十几年如一日，一直努力追求、培养这种精神品质并付诸到工程实践中，负责承担的东站广场等重点工程得到高丽等市领导的充分肯定和赞扬。

　　多年来，郭建平带领队伍走到哪里，就在哪里留下一份信誉、留下一份真情、留下一方市场。公司积极通过招投标广拓活源，每年的中标率都在40%以上，占据了天津市石材铺筑领域的大部分市场份额，单位规模由小变大，经营业绩由少变多，企业实力由弱变强，职工收入逐年递增，内部管理由糙变细，人员素质由低变高，承建工程由单一变多样，中环公司日新月异、一日千里，在变中完成着自身的吐故纳新，在转中丰富着自己的内涵，在学中夯实着基础，在炼中实现着涅磐，步入了发展的高速路、前进的快车道。

　　“同在一方热土，共建美好家园。”近年来，按照市委市政府“高起点规划、高水平建设、高效能管理”建设新天津的要求，天津的城市建设如火如荼。而在市政建设行业，提起郭建平这个名字和他所在的市政道桥建筑工程公司，人们很自然就把他们与“拼命三郎”和“市政铁军”联系在一起。如今这支经常奉命完成急、难、险、重抢建任务的“市政铁军”又毅然投身服务滨海新区开发开放的大潮中，已经54岁的郭建平只要一出现在工地上，那种意气风发的实干精神，一点也不逊色于20多岁的年轻人。

　　伴随着滨海新区开发开放步伐的加快，郭建平带领他的公司团队凭借多年来在市场打拼积累的经验与实力，赢得的口碑和信誉，一举在滨海新区中标多项工程：汉沽产业园区承建塘汉二线道路、排水工程，为空客A320总装线实施道路配套项目等。为滨海新区建设服务是一项光荣而艰巨的任务，困难和挑战也是空前的。郭建平带领参建职工，迎着呼啸的寒风，站在空旷的盐碱地上，迈出了服务新区建设的第一步。面对天气寒冷、工期紧张、软土地基、深槽基坑、大口径管涵施工等各种难题，郭建平亲自和项目部人员研究制定科学有效的施工方法，用棉被保温法解决了冬季排水施工的难题；用短平快推进法，多方联系进货渠道，合理调配进度，大大解决了排水管缺货影响工期的问题；为了抢在雨季到来前完成任务，采取了在道路两侧增加排水沟，提前预制底板、盖板等措施，有效地提高了施工进度。最终郭建平带领他的队伍在参与建设塘汉二线一期工程的六家中标队伍中以绝对领先的进度和质量一炮打响，得到了新区领导和科技园区业主单位的充分肯定。凭借过硬的质量和口碑，郭建平又把二期工程任务稳稳操在手中，从而形成对滨海新区市场的一个切入点，并力争由点到面、逐步拓展，更好的服务于滨海新区的开发建设。

　　今年，夏季达沃斯论坛将在天津市举行，届时世界将聚焦天津。作为论坛主会场的梅江会展中心，是今年我市的又一个重点建设项目，会展中心广场和周边环路及停车坪建设工程的有效工期只有短短60天时间，但其工程量却很大，总工程量10万平米，其中石材铺装4万平米，相当于天津站前广场的2倍，还要面对现场交叉作业等复杂施工条件。郭建平带领队伍再次以过人的胆识和强烈的责任感，一举中标，承担了这一施工任务。面对新任务、新机遇和新考验，郭建平带领公司班子迅速确定了“强化品牌效应，谋求更好发展，以一流业绩推动天津建设发展”的总体工作思路，并制定了把梅江会展中心广场工程打造成全国一流精品工程、争创国家鲁班奖的工作目标。

　　后门关死了，没有一点退路。“把时间往前赶，将困难估计足，以超常规的工作节奏和锲而不舍的工作干劲拼抢每一分种！”这是郭建平给项目参建人员提出的硬要求，也是梅江会展中心工地最真实的写照。自会战第一天开始，公司在工地上投入道路、排水、石材施工等不下7支队伍，高峰时参战人员达到600人、30余台施工机械。参建人员夜以继日的顽强拼搏，与时间赛跑，每天都有新的记录在诞生。

　　打赢这场攻坚战，不仅需要勇往直前的勇气，更需要科学求实的精神。郭建平每天到工地亲自参加项目部例会、了解一手情况、协调解决实际问题，是雷打不动的制度。其间他因事出差两天，回到天津已是晚上10点，又赶上胃炎正犯得严重，但他却要马不停蹄连夜直奔施工现场。爱人不放心，再三劝阻也无济于事，只能带着药陪他在工地直到凌晨1点才回家休息。在外人眼里，作为一个公司的负责可不必这么辛苦，可他已经把这种工作模式化作生命的必要，沉淀成他的工作习惯和生活方式。

　　郭建平常说，这个企业今天的局面来之不易，要带好这支队伍，必须要从自身做起，干出样子、做出表率。没有感人肺腑的豪言壮语，从工长到所长，从所长到经理，凭着踏实敬业、拼命三郎的实干精神和这种全部精神与体力投入的工作模式、工作作风，他一干就是24年。

　　作为一名市政工程的组织者和建设者，郭建平在工作中给自己定下了三个“标准”：一是不给工程留下遗憾，努力打造精品；二是不给城市留下遗憾，让每项工程都能够经受历史的检验；三是不给人生留下遗憾，努力创业，实现自己的人生价值。

　　郭建平视质量如生命。在工作中，他经常强调这样一句话：做人和干工程都要凭良心，做实实在在的人，干优质精品工程。作为施工单位负责人，他不短视地追求利益最大化，而是用质量拓展市场，向市场寻求效益。质量管理上他有两件法宝：一是从源头上把好原材料关，坚持派专人到原材料生产地去检查和验收；二是抓好对工程每一个环节的督促检查，强化过程管理，切实体现项目组织的高效能。郭建平把施工工艺创新作为发展的动力。2007年，在奥林匹克体育中心道路配套工程中，他大胆尝试引进水泥压花艺术地坪施工工艺，开创了在我市应用这一技术的先河。2008年为确保天津站前广场石材铺装这一重点工程万无一失，郭建平连续两个月奔波在工地上，带领干部职工根据模拟设计、立体仿真效果制定施工方案，创造了大面积铺装异型石材的新工法，形成了整体协调、线条优美、大气洋气的效果，使天津站广场石材铺装成为展示天津大都市形象的第一道窗口。而本来身材就消瘦梧的他，两个月下来体重又锐减了20斤。

　　2009年，天津市一共评下4项国家金杯示范工程，天津站前广场石材铺装工程和南京路道路改造工程同时夺得两块金牌，占天津市的50%。在同一年度、同一家单位获得两项国家金奖，这在天津市市政建设领域还是第一次，郭建平所在的公司被誉为我市石材铺装领域的“王牌军”。

　　他实施的工程曾获得十几项“国家金杯示范工程奖”、“市优工程奖”、“海河杯”等一连串的优质工程奖，而郭建平本人却浑身是病：多年来，他“上班”不分白天黑夜，没有公休日、节假日，把时间和精力集中放在一个又一个工程建设中，由于长期操劳过度，他早早地就驮了背，原本1.76米个头现在只有1.72米，体重只有100来斤，患上了严重的胃炎，睡眠质量严重下降，视力、听力都受到了永久性损伤……在一项项重点工程完工之后，每每看到又黑又瘦身板单薄的儿子，80多岁的老母亲无不潸然泪下，甚至放出“恨话”：“你不为自己着想累的又聋又瞎，也要为我这老身子骨想想吧？你再这样‘糟贱’自己，我就死给你看！”而他总是用那一句话来安慰年迈的老娘：“干完这项工程就好好休息……”

　　作为公司“一把手”的郭建平深感不但肩负着重大的经济责任，而且肩负着巨大的责任，做人向来低调谦和、廉洁谨慎。作为项目经理，他与职工同吃同住、摸爬滚打；作为公司经理，他与普通职工打成一片，毫无架子。如果问任何一位公司的职工“你们郭经理到底有哪些优点”，很多人都会这么回答：“具体说不上来他到底哪儿好，但就是觉得跟着这样朴实的领导工作心里塌实。”

　　他对职工的低调谦和是出了名的，然而他在材料供应商、工程承包商面前廉洁公正的形象更是威名远扬。承担一项项市级重点项目，进行装点天津门面的石材铺装，离不开大量的合作队伍和材料供应商。面对林林总总的，郭建平始终视权利为责任，视权利为奉献，常怀律己之心，常思贪欲之害，筑牢反腐倡廉的思想防线，打造人民群众满意、经得起历史考验的“阳光工程”。

　　在梅江会展中心广场大会战期间，需要多家民工劳务队伍同时作业。针对这一情况，他进一步强化劳务分包管理，严格劳务队伍资格审验程序。不少个体老板通过各种渠道找到他，想要承接一些工程，让他给予关照，但是郭建平始终都以施工队伍的基本实力和资质条件作为选择施工队伍的唯一标准，对于那些没有实力或资质不够的劳务队伍，都一律顶了回去，坚决不用！

　　在南京路精品工程施工期间，石材需求量很大，一些材料供货商闻风而动，通过各种渠道找到郭建平，想要供应南京路的石材。面对多方关系、各种，郭建平始终保持清醒的头脑，不为所动，而是亲自带人远赴外埠进行实地考察，从颜色、花纹、质地、生产能力、技术水平等多方面因素考虑，货比三家，最终选择了石材质量、规格和加工工艺都完全符合标准的外埠供货商供应的石材，而对于其他没有达到质量标准的则一概不用。正如郭建平始终抱定的一个宗旨：“我们拼的就是信誉和质量，砸公司牌子的事和不规矩的操作我们决不能干！”

　　沧海横流，方显英雄本色。凭借郭建平这些年在天津市政行业内所取得的骄人成绩，很多业内人经常劝他干脆辞职单干。的确，如果他单干，很有可能成为私企的佼佼者和巨额财富的拥有者，但是他却没有这么做。他话语朴实地说：“我是组织培养起来的党员干部，不能割舍多年来为之奋斗的事业和与企业同舟共济、荣辱与共的公司员工。

　　或许我们可以这样认为，郭建平深得众望的个人魅力，并不是来自于他的头衔和他获得的种种荣誉，而是他“公生明、廉生威”的生动体现。正是他的这种勤廉精神，感染和带动着公司的每位职工，成为鼓舞干部职工奋发进取的强大动力。

　　天行建，君子当自强不息。郭建平常说，成绩只能代表过去，我们要从过去的荣誉和成绩中更多地看到差距和不足，不能躺在功劳簿上沾沾自喜。面对公司日新月异的发展，在他看来，现在还只是一个开始，而未来的竞争会更加残酷，只有多方学习、严格要求，积极投身滨海新区开发开放的大潮，朝着新的目标不断奋斗，才能为津城的建设发展做出更大的贡献。